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Développement des hommes et des organisations

Représentation de la formation : Management des tâches

Management des tâches

Stimuler des relations constructives pour une meilleure efficacité des équipes

Formation mixte
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 10/11/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Au travers d'exposés théoriques et de mises en situations pratiques, ce programme a pour ambition de transmettre aux participants les clés qui leur permettront de Manager efficacement leurs principales responsabilités et renforcer ainsi la performance de l'organisation.

Objectifs de la formation

  • Prise de conscience renforcée de l'impact actuel du style de management des tâches afférant à la fonction de manager
  • Identification et compréhension des approches managériales à revisiter pour privilégier un impact constructif sur les équipes
  • Mise en place d'une feuille de route pour améliorer l'efficacité managériale et la performance de l'organisation.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manageurs débutants ou confirmés
  • Chefs de projets débutants ou confirmés
Prérequis
  • Auto formation (en ligne) : le Circomplexe
  • Avoir réalisé l'inventaire 360° M/I (Management Impact de Human Synergistics) au plus tard dans les 6 mois précédant la formation

Contenu de la formation

  • Gestion des objectifs
    • Maintenir des critères de performance élevés et réalistes
    • Décliner la stratégie en objectifs plans et échéances (Tableau de bord prospectif)
    • Stimuler l'équipe autour de buts et objectifs porteurs de sens
  • Gestion du changement
    • Anxiete de survie, anxiété d'apprentissage - Schein
    • Resistances au changement
    • Les 8 étapes de transformation des organisations selon Kotter
  • Gestion des problèmes
    • Technique de résolution de problemes
    • Matrice Risques/enjeux
    • Exercice de resolution de probleme en équipe
  • Gestion des résultats
    • Le tableau de bord prospectif (balanced scorecard)
  • Gestion des ressources
    • Priorités URGENT-IMPORTANT
    • Ma planification quotidienne
  • Gestion des activités de travail
    • Management Directif/ Management participatif
    • Delegation
  • Elaboration d'un plan d'amélioration personnelle du management des tâches
Équipe pédagogique

Dino RAGAZZO

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Recommandé : Re-test M/I au plus tard 1 an après la fin de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • La méthode Gestalt, sur laquelle s'appuie ce programme, offre une palette d’outils et de techniques puissants pour le développement du style managérial. En améliorant la conscience de soi, les compétences interpersonnelles, la gestion du changement, la résilience, la créativité, la cohésion d’équipe, et la prise de décision, elle permet aux managers de devenir plus efficaces et empathiques. L’intégration de ces principes dans cette formation managériale transforme les dynamiques organisationnelles et conduit à une performance accrue et durable.

Capacité d'accueil

Entre 8 et 15 apprenants

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous informer, le cas échéant, de votre situation particulière afin que nous puissions mettre en place les dispositions nécessaires.