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Développement des hommes et des organisations

Représentation de la formation : Management des relations

Management des relations

Stimuler des relations constructives au sein des équipes

Formation mixte
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
Se préinscrire
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Formation créée le 10/11/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Au travers d'exposés théoriques et de mises en situations pratiques, ce programme a pour ambition de transmettre aux participants les clés qui leur permettront de stimuler des relations constructives au sein des équipes et renforcer ainsi leur efficacité et leur bien être.

Objectifs de la formation

  • Prise de conscience renforcée de l'impact actuel du style de management des relations des apprenants
  • Identification et compréhension des approches managériales à revisiter pour privilégier un impact constructif sur les équipes
  • Mise en place d'une feuille de route pour améliorer l'efficacité managériale des relations et la performance de l'organisation.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manageurs débutants ou confirmés
  • Chefs de projets débutants ou confirmés
Prérequis
  • Auto formation (en ligne) : le Circomplexe
  • avoir réalisé l'inventaire 360° M/I (Management Impact de Human Synergistics) au plus tard dans les 6 mois précédant la formation
  • recommandé : Avoir suivi le programme "Management des tâches"

Contenu de la formation

  • Management des relations entre les groupes
    • Dépasser les silos et constituer des réseaux au sein de l'organisation
    • Entretenir de bons rapports avec ses pairs
    • Inviter les autres services de l'entreprise à participer et à influencer les décisions qui les concernent.
  • Management du système "équipe"
    • Construire des objectifs d'équipe avec l'équipe
    • Planifier et animer les échanges périodiques avec l'équipe
    • Encourager la collaboration et la gestion constructive des différends
  • Management des récompenses
    • Valoriser et féliciter les réussites et les contributions
    • Exprimer son appréciation pour les efforts accomplis par le(s) collaborateur(s)
    • Accorder des récompenses gratifiantes en cas de bonne performance
  • Management de l'amélioration continue
    • Poser les questions qui font progresser et trouver les réponses
    • Aider les collaborateurs à établir les stratégies adéquates pour traverser les difficultés inattendues
    • Fournir un feedback constructifs pour aider à s'améliorer
  • Management des relations personnelles
    • Etablir et appliquer son code d'éthique de la relation managériale
  • Elaboration d'un plan d'amélioration personnelle du management des relations
Équipe pédagogique

Dino RAGAZZO

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Recommandé : Re-test M/I au plus tard 1 an après la fin de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • La méthode Gestalt, sur laquelle s'appuie ce programme, offre une palette d’outils et de techniques puissants pour le développement du style managérial. En améliorant la conscience de soi, les compétences interpersonnelles, la gestion du changement, la résilience, la créativité, la cohésion d’équipe, et la prise de décision, elle permet aux managers de devenir plus efficaces et empathiques. L’intégration de ces principes dans cette formation managériale transforme les dynamiques organisationnelles et conduit à une performance accrue et durable.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 2 apprenants

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous informer, le cas échéant, de votre situation particulière afin que nous puissions mettre en place les dispositions nécessaires.