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Développement des hommes et des organisations

Accreditation impact

Développer un leadership mobilisateur

Formation à distance
14 heures
Taux de satisfaction :
9,5/10
(1 avis)
À partir de 1500 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Accreditation impact
Formation créée le 21/05/2021. Dernière mise à jour le 29/05/2021

Version du programme: 1

Programme de la formation Version PDF

Les programmes d’accréditation au Leadership/Impact® (L/I) et au Management/Impact® (M/I) fournissent aux participants une base de connaissances et de compétences leur permettant d’administrer, d’interpréter et de faire le compte rendu des résultats du L/I® et du M/I® de manière confiante et efficace. De la même manière, le programme profite aux consultants accrédités mais aussi à leurs clients. L’accréditation est nécessaire pour tous les utilisateurs n’ayant pas encore utilisé le L/I® ou le M/I® et cela, avant que les produits ne puissent être achetés ou utilisés.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le modèle Impact, incluant l’impact idéal, les stratégies et approches actuelles, l’impact actuel et l’efficacité
  • Comprendre le CIRCOMPLEXE IMPACT
  • Interpréter et utiliser les informations statistiques présentées dans les rapports L/I et M/I
  • Apprendre à débriefer les rapports de « Feedback »

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Directeurs
  • Consultants
  • Coaches
  • Formateurs
  • Responsables de ressources humaines
Pré-requis
  • Connaissance de la langue anglaise
  • Notions de statistique descriptive
  • Notions de psychologie

Contenu de la formation

  • le modèle impact
    • decription du modele impact
    • Efficacité du leadership : definition
    • Impact du leadership : le CIRCOMPLEXE IMPACT
    • Impact du leadership : modele Ideal
    • Impact du leadership : modele réel
  • Strategies de leadership
    • Exemples de stratégies restrictives et de stratégies prescriptives
    • Liens Efficacité Impact Strategies
    • Etude du feedback report Leadership Impact
  • Mises en situations
    • Code de déontologie du debriefing
    • Entrainements au debriefing du Rapport Leadership Impact
  • Le modele Management Impact
    • Transposition du Module L/I
    • etude du feedback report Management Impact
Équipe pédagogique

Dino RAGAZZO

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Examen écrit
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de réussite à l'examen d'accreditation Taux de satisfaction des stagiaires

Modalité de certifications

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Réussite à l'examen d'accréditation IMPACT
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation Nota: Veuillez prendre en compte le fait que les accréditations sont délivrées aux stagiaires et non à des personnes morales. Les particuliers (plutôt que leur organisme) conservent l’accréditation et les droits d’achat dans le cas où ils ou elles changent d’organisme ou se tournent vers une pratique privée. De plus, tous les consultants et les coaches n’appartenant pas à une organisation et voulant faire le compte rendu de l'Inventaire de la Culture d'Entreprise (OCI ou ICE), de l'Inventaire de l'Efficacité de l'Entreprise (OEI ou IEE) , du Leadership Impact (L/I), du Management Impact (M/I), de l'Inventaire des Styles de Vie (LSI ou ISV) ou de l'Inventaire des Styles de Groupes (GSI ou ISG) doivent être accrédités directement par Human Synergistics. Les consultants accrédités ne sont pas habilités pour former d’autres personnes à l’utilisation des évaluations ou à l’achat des produits nommés ci dessus au nom d’autres individus n’ayant eux-mêmes pas complété le programme d’accréditation Human Synergistics dans sa totalité. Human Synergistics se réserve le droit d’exiger un entrainement supplémentaire dans le cas de changement substantiel du produit ou de la base des connaissances ou au delà de la date de validité de l'accréditation.
Durée de validité
  • 2 ans